里程碑事件具体需要看你的项目的进度管理注重点，具体项目有不同的着重点。如果是新建项目，从绿地开始，则一般重要的里程碑节点可以包括：项目立项（包括各种审批，诸如环保审批，消防审批等）；土地规划和采购；建设许可；项目管理模式确定，和项目管理团队组建（或业主管理团队，或EPC管理团队的招投标选定）工程建设管理方面：设计完成（包括基础设计，扩初设计，施工图设计），以及设计审批；主要设备技术方案和招投标，采购合同签订；工程建设施工方招投标，施工合同签订施工进度关键节点：施工许可，场地平整，土建施工，设备安装，管道安装，调试，联动一般来说，仅仅施工现场关键节点进度还可以细分很多。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024