首先二三线城市和一线城市各个角度来看实际情况都是不同的: 有一个大前提是你在当地开展养老事业,首先必须大环境下是需要有政府支持,不管是政策扶植还是渠道资源上的扶植。政府扶植的主要驱动来源于功绩考核上的需求,如果当地政府对养老这块关注度不是很高,说直白点上面没有什么政绩需求压到下面,那么总体而言是很难推动的。
第二准备: 在投入之前要先明确自己以何种形式和经营主体投入到养老产业中,是企业还是民非机构,这个非常重要,因为目前情况而言,不管是机构养老还是社区型养老,主要还是以民非机构的形式参与的,但是民非机构本身产权是不明晰的,在未来有很大的风险,这个在将来是资本介入的一个壁垒,而企业主体在政策扶植上明显要少于民非机构很多。
有很多人说现在涉水养老过早,其实也不然,如果你是作为产业投资去发展的话,现在其实已经需要去布局了,因为短期收益和你最终的结果其实没有太大关系,但是经营主体的形态决定了你将来长期走势和方向,这个是最初就要想好的。
第三点谈谈现状:
二三线城市机构养老比较难推动的原因在于支付习惯还没有转换,同时也受传统观念的影响。 一线城市机构养老区域饱和,两级分化严重,主要是有公办的政府导向的机构参与进市场的不公平竞争。社区养老的话整体没有很好的模式出来,但是更容易在二三线城市去推动,因为二三线城市就现在来看,只要进入基本就是一家独大,政府很乐意把资源集中供给最初试水的企业机构,地方保护性强,只要帮助解决政绩需求,扩张速度会非常快,而且很难有第二家进入。 一线城市社区养老呈现各区割据的状态,主要原因在于区级之间本身的政策没有统一,加上一线城市很多养老政策是下放到区级和街道级的,区域权力极大,而不同区域又会保护自己区域内成长的企业和机构,所以很少有能在一个城市里全覆盖的。主要细分市场有日照中心,居家服务和社区综合体三块,总体而言都是初级阶段,很少有可以盈利的企业和机构。
这个问题要分开说。首先二三线城市和一线城市各个角度来看实际情况都是不同的。有一个大前提是你在当地开展养老事业,首先必须大环境下是需要有政府支持的,不管是政策扶植还是渠道资源上的扶植。政府扶植的主要驱动来源于功绩考核上的需求,如果当地政府对养老这块关注度不是很高,说直白点上面没有什么政绩需求压到下面,那么总体而言是很难推动的。第二点谈谈准备,在投入之前要先明确自己以何种形式和经营主体投入到养老产业中,是企业还是民非机构,这个非常重要,因为目前情况而言,不管是机构养老还是社区型养老,主要还是以民非机构的形式参与的,但是民非机构本身产权是不明晰的,在未来有很大的风险,这个在将来是资本介入的一个壁垒,而企业主体在政策扶植上明显要少于民非机构很多。有很多人说现在涉水养老过早,其实也不然,如果你是作为产业投资去发展的话,现在其实已经需要去布局了,因为短期收益和你最终的结果其实没有太大关系,但是经营主体的形态决定了你将来长期走势和方向,这个是最初就要想好的。第三点谈谈现状,二三线城市机构养老比较难推动的原因在于支付习惯还没有转换,同时也受传统观念的影响。一线城市机构养老区域饱和,两级分化严重,主要是有公办的政府导向的机构参与进市场的不公平竞争。社区养老的话整体没有很好的模式出来,但是更容易在二三线城市去推动,因为二三线城市就现在来看,只要进入基本就是一家独大,政府很乐意把资源集中供给最初试水的企业机构,地方保护性强,只要帮助解决政绩需求,扩张速度会非常快,而且很难有第二家进入。一线城市社区养老呈现各区割据的状态,主要原因在于区级之间本身的政策没有统一,加上一线城市很多养老政策是下放到区级和街道级的,区域权力极大,而不同区域又会保护自己区域内成长的企业和机构,所以很少有能在一个城市里全覆盖的。主要细分市场有日照中心,居家服务和社区综合体三块,总体而言都是初级阶段,很少有可以盈利的企业和机构。最后谈谈矛盾,一个是人才的矛盾,相对于这个领域各个岗位的人才基本是真空状态,特别是社区养老,需要很强大的运营管理能力和市场营销能力去支撑,但是即便使用非常专业的职业经理人去管理团队,由于这个行业的专业性极强,比方说你做居家服务,会涉及到康复和临床专科护理,这些都是门槛极高的,很少有两者皆通的人才。而这个行业绝大部分技术人才都是事业单位或医疗体系里流出来的,但是事业体系和医疗体系的技术人才有一个共通点,就是市场营销企划的意识薄弱,运营管理能力极差,普遍缺乏上进心。所以团队的组建是非常值得去琢磨的。第二个矛盾是政府采购与市场化的矛盾。从事养老行业在最初的起点一般都需要与政府去合作获取资源,但是这种合作是双向的,得到了资源就需要去为政府解决矛盾,那么这种转换在很多时候其实是会影响自身的运营管理和发展的,所以这个是双刃剑,需要自己去考量的。在什么样的一个时间节点去转换这种角色,往市场化过度是非常重要的。因为养老是民生问题,就政府采购合作而言,不是想退出就退出的,这个真的很重要,要思考清楚。随便码了些字希望能帮到你......
中国老龄化程度远高于全球,养老产业市场规模高速发展,2019年中国养老产业市场规模近6万亿元
2018年中国60岁及以上人口比重为17.9%,老龄化程度远高于全球,预计到2021年中国60岁及以上人口比重为19%。2018年中国养老产业市场规模为4.6万亿元,同比增长35.9%,初步估计2019年中国养老产业市场规模近6万亿元。“新一代”的老年人的消费观念与意识正在养成,对养老生活方式的选择更多样化,对生活品质的要求也提高了很多,更愿意在晚年生活投入更多。消费需求推动行业发展迭代的同时,会创造更多对应岗位。
当下养老服务行业正处于起步阶段,在未来很长的一段时间内会持续高速发展,从业者的职业前景较为明朗,职业稳定性高。虽然对于新入行者会有一些需要克服的困难,但吃得苦中苦方为人上人,只要坚守下来必定会有明朗的晴天。
从事养老行业的前景非常好。
国际上通常的标准是:“一个国家或地区60岁以上的老年人口占总人口的比重达到10%以上,或者65岁以上的老年人口占总人口的比重达到7%以上,那就意味着这个国家或地区的人口处于老龄化社会”。我国从2000年左右开始进入老龄化社会以来,老龄化程度不断加深。
随着中国进入老龄化社会,养老行业将迎来巨大发展,前景无限光明!
与中国人口动态结构十分相像的日本,其老年文化和娱乐的市场规模将近2125亿,在日本老年消费各个细分产业里排在第一位,而排名第二的老年旅游市场规模也达到了2100亿。我国目前老年市场正走在日本20年前的路,日本很多老龄化商业案例在中国会有很大的参考价值。有人实地考察日本中老年女性健身房、连锁KTV、老年旅游公司、老年商业百货公司等一批行业代表企业后,近期,他们带着大家所关心的老年商业领域重要问题再赴日本,到一线知名企业实地探访,为大家带来最前沿的一手日本老年商业发展动态信息;希望通过观察、分析日本老龄化商业演变进程中的趋势轨迹,帮助创业者提前抓住中国老年商业机遇。的确从那些发达国家的发展历程来看的话国内养老还在刚刚起步中。