股权激励对原股东未分配利润的影响

随着社会主义市场经济的发展和国有企业改革的不断深入，人们越来越深刻地认识到企业人力资本作为一种独特生产要素的重要性，企业的生存、创新、进步和发展都与企业是否具备优质的人力资源息息相关。所以，充分吸收和利用优质的人力资源成为当今企业管理的一项重要任务。推行股权激励，将企业核心人才的才能作为生产要素之一参与企业的利益分配，可以建立起企业所有者对人力资源的科学评价体系，凸现人才的核心竞争力的特性，更大程度地调动人才的工作积极性，同时，也可以促进我国企业管理体系的提高和完善。
　　在我国股权分置改革这一具有历史意义的变革启动以来，越来越多的企业纷纷开始启用股权激励机制来提高对企业核心人员的激励力度空间，并且也取得了比较好的预期效果;但同时，通过国外的一些经验教训看来，股权激励众多创造在实际操作上迅速腾达会由于一些外在因素的影响而产生激励效果的偏差，甚至会严重损害企业的经营和发展。
　　为了更好地了解股权激励机制，明晰股权激励机制对企业管理的重要性以及它在操作过程中有可能出现的问题，本文首先在通过简单介绍股权激励的产生和发展历程的基础上，研究了股权激励与企业人力资源管理之间的作用关系;同时，介绍股权激励的主要运作模式和简单分析股权激励在实际运作过程中存在的问题，并对股权激励的设计和运用做了进一步的探讨。