创业公司怎么合理配置人员

2025-04-29 02:01:33
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回答1:

个人认为:
不论什么行业,只要是认真创业的 (个人小本买卖生意除外,例如,马路边卖煎饼的,市场里卖菜的)一定要定位好客户群体,抓住客户的需求点(真刚性,真高频,真痛点),
第二,在用自己的核心能力(技术,产品,或营销方式,关系圈,或其他隐形资产等)去打造出为你定位好的那一类客户的需求,定位有属于你的一片天
第三,至于创始合伙人或未来的团队成员,个人建议,在成立初期,至少有懂技术的大咖,产品经理高手,营销大咖,财务人员,其他的一般性招聘也就OK了!
一定要思考清楚自己的商业模式,前期的天使资本这些必要的因素!