不知道你的产品在各分厂间是不是按顺序一步一步往后转移的,如果是,我认为可以采用从原材料最开始入库就采用按移动平均法或者加权平均法实际成本,第一环节的原材料成本和生产费用计算出第一道工序的产成品成本交给第二道工序,以此类推,各工序的成本考核和控制只考核该工序所付出的原材料和生产费用成本,而不考虑上一道工序交下来的成本,这样,到最后出厂的成本都是实际成本,既保证了成本的准确,也可以单独考核各生产环节的成本水平,同样也免除了差异分摊的问题,只是原材料成本计算的工作量较大,因为材料成本的变化如果比较频繁的话对仓库保管员的要求就比较高,必须分批收发材料和计算成本.