中国2014年保健品销售额多少

公元2006年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构，即投资规模在1亿元以上的企业占总数的1.55%，5000万元到1亿元的占12.5%，100万元到5000万元的占6.66%，10万元到100万元的企业最多，占41.39%，而10万元以下的企业为38%。2006年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关，达到306.7亿美元，同比增加20.4%。其中，出口额为196.1亿美元，同比增加26.3%；进口额为110.6亿美元，同比增长11.2%。
　　2007年中国医药保健品对外贸易再创历史新高，达到385.9亿美元，同比增加25.6%，其中，出口245.9亿美元，同比增加25.1%，与全国整体出口增速相当；进口140亿美元，同比增长26.6%。全年医药对外贸易顺差达105.9亿美元，但进口增幅高于出口增幅1.5个百分点。
　　2008年1-9月，中国保健品进出口额1.45亿美元，同比上升29.28%，其中出口额6267万美元，同比增长21.32%；进口额8231万美元，同比增长36.08%。
　　中国保健品产业经过多年快速发展，已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战，但是，中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下，中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。

扩大销售量、减少销售环节，继而提高利润是商家共同的目的，于是，直销便成了最佳销售模式的选择。直销造就了无数行业、企业和个人的辉煌业绩，这些成功的公司有安利、雅芳、戴尔等外资企业，而内资企业天津天狮集团是民族直销业中一个成功的特殊案例。
　　天狮绝对是国内最大的直销企业，是中国民族直销业的标杆企业。从1995年发展至今，它在全球有近900万的销售人员，近3200名的管理人员，在海外建立了分布于埃及、西班牙、美国、马来西亚、巴西、奥地利的六个生产基地。而国人耳熟能详的安利目前在全球也只有81多家分公司，拥有300万的直销员队伍而已。但奇怪的是，天狮是“墙内开花墙外香”，知道天狮的中国人肯定没有知道安利的多。
　　1992年12月，李金元在天津经济技术开发区注册成立了天狮经济发展总公司。21个月后，天狮在天津投资建造厂房、改造工艺和设备，与国内外著名专家、学者合作，共同攻克了“营养高钙素”的生产工艺难关，很快生产出了第一批合格的天狮营养高钙素。天狮营养高钙素的问世使天狮有了自己的主打产品，这极大地促进了天狮的发展。1995年天狮集团正式成立，总部设在北京恒基中心。对市场发展有独特见解的李金元在当年就带领集团正式进入直销行业，1996年天狮集团被国家批准为41家直销公司之一。在其后的短短3年间，李金元在全国采用直销手段打开市场，发展了大约300万人的直销队伍，当时大约有5000万人使用了高钙素产品。据资料显示，仅1996年初到1997年8月的20个月里，天狮依靠直销创造了19.89亿元的销售额和高达6.39亿元的利润额。2004年，国内销售额为16亿元人民币；2005年，国内营业额为17亿元人民币。
　　1998年4月21日，国务院下达传销禁令，天狮集团和其他直销企业以往的营销优势顿时荡然无存，面临着重大危机。安利、雅芳、玫琳凯依据国家法令，迅速实现了转型，安利、雅芳采用“店铺 雇用推销员”的方式经营，玫琳凯则是严格规范各项制度，接受监督，合法经营。
　　在关键时刻，天狮集团响应国家号召，积极实施企业经营转轨战略，采取以特许经营为基础的销售方式，在全国各省、自治区和直辖市建立起数百家统一形象、同一品牌的天狮连锁专卖店。据资料显示，迄今为止天狮在国内的分公司已经开了近70个，下设专卖店1800多个。
　　与此同时，天狮积极走出国门，谋求开拓国外市场，在那些法律允许直销的国家继续采用直销方式销售天狮系列产品，并取得了巨大成功，真正实现了全 ……