新成立公司需要建立什么制度？

通常情况而言，公司在设立前，股东的精力更多忙于公司业务前景的规划、合资建立公司过程中的股权安排、人事筹划，尽管公司章程会作出一些具体的规定，但大多数公司的章程一般大同小异，并不能完全解决特定的公司出现的特定问题。一套好的、符合自己公司特点的管理制度，我们认为是需要公司在处理具体事务的过程中逐步积累、总结并适时提炼成规则形成的。这一过程是漫长的，并夹杂着经验与教训。当然，也存在尽可能少走弯路的途径，即公司建立初期借鉴其他类似的成功公司的管理制度，借鉴能够取得成功的关键仍然需要公司在处理具体事务的过程中适时修改或补充规则。一些在公司初期看来是必须建立的制度包括：管理者权限的制度、财务管理制度（除一般规则外，对资金进出流程、物品收放程序的监控是重要的）、人事制度（应谨慎地避免可能引发劳工冲突的环节）、文书制度（建立公司档案、汇编公司文书对企业文化的形成至关重要）、业务操作规则。

首先，合伙做生意，就要而且必须按国家合伙企业法或公司法签订合伙协议或合同，以明确全体合伙人的责、权、利。 其次，新公司建立后，必须建立和完善公司财务管理制度，这样才能更好地经营，也能更好的更快地使公司发展和壮大。 第三，必须建立和健全公司的企业管理制度，这样才能更好地管理公司的全体员工，使每一位员工在该制度下，都能充分的调动和发挥积极性，公司才能更好地取得业绩。