按公司预算、规定、标准落实执行每日营运，努力实现顾客满意和业绩指标，为公司培养储备人才，树立良好的社会形象。
具体的工作有：
1、日常营运，qsc标准的执行和追踪
2、订货，3、员工培训
4、排班，人事考勤
5、仓库管理
6、提交公司规定提交之报表
7、安全防范
以上工作每一项还可以细分很多小项，其实作为店长，除了经营决策方面的工作和责任，其他都应该担当起来。
至于你提到的信任，也是在合理的范围内，这要看你们之间的关系了；其他就是能力的问题。
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