一、早请示,晚汇报。之所以你的功劳会被小人抢去,就只有一个原因,那就是你没有对方会来事。领导关注力有限,如果一个只会埋头苦干的老实人跟一个经常与他保持沟通、经常在他面前出现的同事相比,后者的印象会更深刻。也就是我们平时说的,提高露脸度,混个脸熟。当然,在这里并不是教大家学会拍马屁,而是要学会通过“早请示,晚汇报”的工作方法来让领导对你印象深刻。同时,你及时向领导交代工作,在他看来也是种尊重。如果你愿意的话,还可以主动向领导请教工作中存在的困难,让领导指点你,这样领导有了被需要的感受,自然就会觉得此员工很虚心上进,小人想插足也就难了。
二、权责分明。之所以会出现自己的功劳被小人抢去,在一定程度上说明该公司在员工的权责区分上存在模糊地带,才让喜欢抢人功劳的员工有了可趁之机。如果岗位职责清晰、奖罚分明,是比较难出现抢功劳情况的。因为谁负责什么业务,不管做得好与不好都是那个人的责任,就不会存在不清楚该惩罚谁与奖励谁的情况了。
当发现自己的功劳被别人抢去的时候,我认为可以做以下回应:
首先,要站出来维护自己的权益。找个合适的机会与对方理论。一般来说,抢人功劳的人多少都会有点心虚,真正在面对做事的当事人时,底气是很不足的。如果你可以义正言辞地指出他的卑劣行径,并表明坚决维护自己权益的立场,在气势上其实你已经胜利了一半。
其次,要学会保护自己。要想别人不抢功劳,就得让人知道这事只有你一个人才能完成。如果是技术人员或者策划工作者,工作中涉及到机密的数据以及资料需要做严密的保管工作,以免信息泄露,成为他人囊中之物。且平时在单位里与人攀谈时,一些会对自己的工作成绩造成影响的话少说甚至不说,因为任何一点小的闪失都会成为有心之人的把柄。
做事中多和领导沟通想法和做法，领导自然知道这事是谁的功劳。和领导多沟通不是拍马屁，而且你自己认为自己默默的做事，领导会看到，告诉你一个事实，领导不会看到那个默默的做事的人，即使看到了也不会太在意，除非你的某项工作别人替代不了，所以让领导知道你的想法和做法非常重要，还有就是多按着领导的意图做事，除非他的决策有重大失策，所以要按照领导的安排做事，重要的是要领悟领导的意图，这样做你就不会给那个爱抢功劳的人机会了。
给他带更高的高帽
这高帽一定要高过他的能力
即是他摆明了办那件事是完全是不能的
你就要说能够办到
当他要救助的时候
我们就隔岸观火
你不要出头，枪打出头鸟，这样的人明显是众矢之的啊，迟早会成为人民公敌
凡事绕开，少和这样的人合作也就是了
淡白名义，努力做事，低调生活，幸福平安。
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