企业保密管理的核心要素，是保密管理的重要对象，又是保密工作的重要主体。国家秘密从确定、流转、保管、执行直至解除的整个生存周期，都离不开涉密人员，国家秘密安全，归根揭底取决于涉密人员的行为是否符合保密法规范。
企业管理人员却始终是保密工作的关键环节，是保密管理的重中之重。然而长期以来，涉密人员管理却始终是保密工作的难点问题，成为保密管理的一大薄弱环节，直接影响保密工作的效率，威胁国家秘密安全。打好涉密人员管理这一攻坚战，要针对影响涉密人员管理的痼疾，从增强涉密人员的保密意识、担当意识、责任意识、自觉意识出发，解决好涉密人员分类、审查、考核和权益保障四个关键问题。
人是保密管理的核心，人的保密意识足够强的情况下，能够很大程度降低其他方面管理不到位造成的泄密风险。对于涉密人员各个环节的管理到位，能够最大程度保证人员不主动或被动泄密。
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