浅析新形势下如何加强农村三资管理

（一）积极实现并完善农村三资动态管理
在现代农村三资管理工作过程中，应当积极组建三资清产核资部门，在该部门中由政府牵头，其组成成员为三资管理职能部门，由该部门对农村三资执行清产核资工作，在产权界定前提下，对农村三资各个方面情况进行清查核实，充分了解其具体实际情况，在产权明晰之后应当进行公示，从而使人民群众能够对具体情况较好了解。另外，对于农村三资管理台账应当进一步建立健全，对于相关档案加强管理。此外，在实际管理工作过程中，对于三资管理应当实行动态管理及监督，对于各个方面所出现变化应当及时进行记录归档，进一步完善台账，在年底之前和民主理财结果共同公布向社会，从而使人民群众对其进行监督，保证三资管理能够取得更好效果。
（二）积极实现民主化管理
对于农村三资管理工作而言，其与人民群众之间具有十分密切的关系，因而在管理过程中应当积极实现民主化管理，对于群众意愿应当保持尊重，实现民主决策及民主监督，在使用权、所有权以及决策权与监督权不发生变化的基础上，可积极推行三资委托代理服务工作，积极建设农村财务及便民服务中心。首先，应当进一步深化村务公开，在实际工作过程中应当积极坚持实用原则，可将固定村务公示栏设置于群众比较容易看到的地方，在每个月或者每个季度均应当公布村财务收支明细，对于一些比较重大的村务事项应当随时将其公开，在村务及财务公开方面应当保证时间及时，内容比较详细，并且应当保证严谨规范。其次，依据村两委会议制度以及村民代表大会制度中相关要求，对于与人民群众切身利益有关的一些重大事件，均应当保证由村两委会议提议，由民主听证会参议，并且要由党员大会审议，由村民代表会议决议，从而保证农村三资管理工作能够更加有效规范。此外，还应当定期接受审计监督，对于委托代理服务中心而言，其不但要接受村民监督，还应当依据相关规定，严格审核监督农村财务，对于与规定不符的一些开支不可给予其办理，一些违法违纪行为应当及时向上级反映，从而保证农村三资管理能够更加规范。
（三）积极提升管理能力
在农村三资管理工作过程中，管理人员属于关键因素，管理人员三资管理水平及能力对管理工作效果具有十分重要的影响，因此必须要提升管理人员组织及能力，保证其能够较好开展管理工作。在实际工作过程中，对于相关管理工作人员应当加强培训、教育，在培训内容方面，不断要使其对相关财会知识进行学习，还应当学习党的相关方针政策，同时还应当学习在资产管理，资金管理及资源管理方面的相关业务重点内容，从而使三资管理人员政治素质以及业务素质能够得以提升，从而为更好开展三资管理工作奠定良好基础。另外，对于三资管理相关工作人员应当加强业务考核，从而提升其工作积极性，能够不断提升自我，使自身得以更高发展，以便在三资管理工作中发挥更好作用。
（四）
在当前新农村建设过程中，作为一项十分重要的内容，三资管理工作占据十分重要的地位，并且发挥着十分重要的作用。所以，相关管理人员应当对农村三资管理工作加强重视，对于所具备重要意义充分认识，并且还应当对三资管理工作中存在的问题清楚认识及分析，在此基础上通过有效途径及策略进一步加强农村三资管理，从而保证其得到更加理想的效果，为新农村建设更好开展奠定基础。