[市场营销教育]中小企业销售人员激励问题的探讨
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摘要:一个企业的销售团队对于企业来说至关重要的。一个企业的命运取决于一个销售团队,一个销售团队取决于一个企业的激励机制。中小企业销售人员的激励是影响销售人员工作效率的重要因素,激励机制的建立和完善直接影响着销售人员工作的积极性。然而现实中,中小企业在对销售人员激励过程中存在着些激励问题。本文的主要内容是分析中小企业在激励过程中出现的激励问题,再针对出现的这些激励问题提出一个合理科学的激励对策。
关键词:激励;激励问题;销售人员
目 录
摘要………………………………………………………………………………3
关键词……………………………………………………………………………3
引言………………………………………………………………………………3
一、 中小企业完善对销售人员激励的重要性…………………………………3
(一)激励的内涵………………………………………………………………3
1.激励的概念………………………………………………………………3
2.激励的类型………………………………………………………………3
(二)中小企业完善对销售人员激励的重要性………………………………4
1.有助于提高企业工作效率,实现企业目标……………………………4
2.有助于绩效考核…………………………………………………………4
3.有助于销售人员和企业的成长…………………………………………4
二、中小企业销售人员激励方面存在的问题…………………………………4
1.薪酬结构的不合理………………………………………………………4
2.工作环境及工作设施的缺乏……………………………………………5
3.执行力的不完善…………………………………………………………5
4.绩效考核内容的不全面、不科学………………………………………5
5.培训的缺乏………………………………………………………………5
6.参与程度低………………………………………………………………6
7.目标管理的缺乏…………………………………………………………6
8.激励内容的失调…………………………………………………………6
三、解决中小企业销售人员激励方面问题的对策……………………………6
1.薪酬激励…………………………………………………………………6
2.环境激励…………………………………………………………………7
3.执行力激励………………………………………………………………8
4.绩效考核激励……………………………………………………………8
5.培训激励…………………………………………………………………8
6.参与激励…………………………………………………………………9
7.目标激励…………………………………………………………………9
8.精神激励…………………………………………………………………9
四、结束语………………………………………………………………………10
五、致谢…………………………………………………………………………11
六、参考文献……………………………………………………………………12
七、英文翻译……………………………………………………………………12
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