温州模式的缺陷有哪些内容

　　温州模式的缺陷

　　著名经济学家董辅礽认为，温州经济的发展虽推进了市场经济的形成和发展，但还是受到市场发展不足及不完善的约束。以金融支持为例，温州经济在较长时间里缺乏正规金融的支持，为满足民营企业的融资需求，出现了各种各样非正规的或地下的金融机构组织和活动。民营企业透过非正规的融资渠道融资，成本高，风险大，发生过一些严重问题。温州企业大多依靠自身的利润积累谋求发展，很少利用资本市场来加快自己的发展。不改变这种情况，温州企业在与其它企业的竞争中就会处于劣势。

　　“温州模式”吸引大量农民卷入到创业的洪流中，但这些温州早期创业的老板大多素质不高，文化教育水准低。在“温州模式”兴起之初，他们还能驾驭企业，而在全国的市场经济发展起来后，以及市场越来越对外开放，早期创业的温州老板只有不断提高知识水准及经营管理能力，才能适应这种形势，否则就会被市场所排斥。

　　“温州模式”下的企业绝大多数是家族企业，虽然家族企业有其优越的地方，但也存在其局限性。例如，形成家长式的领导就容易发生决策失误；温州老板大多把企业封闭起来，不愿外人进入，不愿与其它企业合并，更不愿被其它企业收购和兼并，一般不愿接受股份公司的企业形式。这些是温州企业难以长大的一个原因，也是温州至今只有一家国有企业改制而成的上市公司的原因。对家族企业不能全盘否定，但温州的企业制度仍需要创新，应该学习建立现代企业制度。

　　董辅礽回顾了“温州模式”从引起争议到被认同的过程。他认为，“温州模式”之所以最终被认同，是因为经过不同的实践及反复的思考，人们终于认识到只有发展市场经济才能促使资源配置的优化，加速经济的发展。“温州模式”的实践对促使人们转变观念，接受和发展市场经济起了重要的作用。“温州模式”说到底是放手发展民营经济的模式，透过实践使越来越多的人认识到，发展市场经济就必须发展民营经济，民营经济或者说非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。

　　温州模式的突破

　　(1)产品结构和产业结构需随市场的变化和自身经济力量的增强而升级、提高。

　　就温州的情况而言，以制造业为主的产业结构，在较长的时期内是难以改变的。但过去那种大量生产低档次的小商品的产品结构则必须改变，因为当我国的经济已经又有了长足发展，国内市场的普遍短缺已经结束，人们的收入大大提高以后，消费者和用户已不满足于那些低档次的商品。当然，有些小商品(如钮扣、打火机等)还是有市场的。在保持以制造业为主的产业结构下，温州的企业需要在这些制造业中引入新技术，开发新产品，即使是传统的产业和传统的产品也应如此，否则温州的企业就会失去竞争力，特别是在加入WTO后，在国际市场上。温州的许多企业正是这样做的。与此同时，“温州模式”在提高和发展中已不能只停留在对原有的产业和产品的提升上，而应该向更高的产业结构升级，除继续发展和提高劳动密集的制造业外，也应发展某些技术密集、资本密集的产业，在有条件时向高新技术产业进军。

　　(2)企业制度的创新。

　　创立现代企业制度，为温州企业的发展开辟了广阔的空间，不仅大大突破了家庭成员、合伙者个人的资本有限的约束，大大拓宽了融资的渠道，而且有条件按现代企业制度来管理，突破了家族式企业和家长制管理的限制，并能吸纳职业经理人、有才能的人士管理和经营企业。

　　(3)大力加强研究和开发。

　　在我国加入WTO以后，市场竞争更激烈的情况下，单靠模仿，只能跟在别人后面跑，迟早会被强大的对手淘汰，如果靠侵犯他人的知识产权来发展则必定遭到制裁。有鉴于此，企业应努力于研究和开发，致力于管理、技术和产品的创新，这是在竞争中取胜的根本办法。

　　(4)利用资本市场，把企业做大做强。(