其构成要素包括概述、正文和补充三部分
标准内容：1. 企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范，按照不同生产能力和生产规模，提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率的原则要求，规定出编制总额以及各类人员员额控制幅度。
2. 根据不同生产类型和生产环境、条件，提出不同规模企业各类人员比例控制幅度。
3. 规定各类人员划分的方法和标准。
4. 对本标准涉及的新术语给出确切定义。5. 企业各工种、岗位的划分，其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求。
6. 各工种、工序的工艺流程及作业要求。
7. 采用的典型设备与技术条件。
8. 用人的数量与质量要求。
9. 人员任职的国家职业资格标准（等级）
需要包括以下内容：
1.企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范，按照不同生产力和生产规模，提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率为原则的要求，规定出编制总额以及各类人员额控制幅度。
2. 根据不同生产类型和生产环境、条件等方面，提出不同规模企业各类人员比例控制幅度。
3. 规定各类人员划分的标准。
4. 对本标准涉及的新术语给出定义。
5. 企业各工种、岗位的划分，其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求。
6. 各工种、工序的工艺流程及作业要求。
7. 采用的典型设备与技术条件。
8. 用人的数量与质量要求。
9. 人员任职的国家职业资格等级。
定员标准是指在一定生产技术组织条件下，对不同企业的同类型岗位，在人员配备方面制定的统一规定。它是根据同类性质工作在劳动消耗量上的共同影响因素来确定的。定员标准的适用范围分为各行业通用标准、行业标准和企业标准三类。
各行业通用标准一般是由劳动人事部或国务院业务主管部门制定，如原劳动部制定的企业食堂工作人员定员标准，教育部制定的教职员工定员标准等，可供各部门和企业参考。行业标准是定员标准的主要部分，一般由中央企业主管部门制定，在全国同行业企业中通用，如化工部制定的磷肥企业定员标准。
行业劳动定员标准应包括:
一、定员必须以企业生产经营目标为依据。
二、定员必须以精简、高效、节约为目标（应做好以下工作：①产品方案设计要科学。②提倡兼职。③工作应有明确的分工和职责划分）。
三、各类人员的比例关系要协调。
四、要做到人尽其才，人事相宜。
五、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。
六、定员标准应适时修订。
企业定员的相关介绍：
1，企业定员，亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。
2,劳动定员是以企业劳动组织常年性生产、工作岗位为对象，即凡是企业进行正常生产经营所需要的各类人员，都应包括在定员的范围之内。
3,合理的劳动定员是企业用人的科学标准、企业人力资源计划的基础、企业内部各类员工调配的主要依据且有利于提高员工队伍的素质。
4，企业定员具体既包括从事各类活动的一般员工，也包括各类初、中级经营管理人员、专业技术人员，乃至高层领导者。
5，定员范围与用工形式无关，其员工人数应根据企业生产经营活动特点和实际的可能来确定。
其构成要素包括概述、正文和补充三部分
标准内容：1. 企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范，按照不同生产能力和生产规模，提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率的原则要求，规定出编制总额以及各类人员员额控制幅度。
2. 根据不同生产类型和生产环境、条件，提出不同规模企业各类人员比例控制幅度。
3. 规定各类人员划分的方法和标准。
4. 对本标准涉及的新术语给出确切定义。5. 企业各工种、岗位的划分，其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求。
6. 各工种、工序的工艺流程及作业要求。
7. 采用的典型设备与技术条件。
8. 用人的数量与质量要求。
9. 人员任职的国家职业资格标准（等级）
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