Microsoft Project
---- 网络计划技术是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法。它以缩短工期、提高效率、节约劳力、降低消耗为目标。采用这种技术,不仅可在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化,更重要的是可在计划的执行过程中,通过信息反馈,进行有效的监督、控制和调整,能够保证项目预定目标的实现。
---- Project 2000是一个功能强、管理细腻、操作方便的项目管理网络计划软件。它提供了一套完整的项目描述和计算的方法及模型,所生成的图、表或文件,使所有参加项目工作的人员对于项目的理解达到共识,从而能够协调一致地工作,出色地完成项目。
---- Project 2000的理论基础是国际上公认的关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)。它采用的网络模型为肯定型网络。
项目管理软件project2003具有
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标准版中的所有核心项目管理功能,这样,您可以迅速而有效地对项目计划进行管理,交流项目状态,以及报告项目信息。与
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Project
Server
配合使用时,它还具有企业资源管理功能和公文包管理功能,如实时报告和方案分析工具。这些工具能使项目经理和业务决策人查看他们所在的部门或整个单位的项目和资源信息。
要想获得企业资源和公文包管理功能的全部优点,必须将
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Project
专业版与
Microsoft
Project
Server
和
Microsoft
Project
Server
客户端访问许可证
(CAL)
配合使用。
Microsoft
Project
Server
集中地存储从
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Project
专业版发布的项目和资源信息。Microsoft
Project
Server
通过其
Web
门户(叫做
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Web
Access)将此信息提供给项目工作组。
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CAL
为工作组成员和风险承担者提供访问和编辑项目信息的个性化视图的权限
—
他们不必在自己的桌面上安装
Microsoft
Project。您的工作组所需要的只是
CAL
和一个
Web
浏览器,有了它们,即可通过
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Web
Access
查看、分析和与项目信息进行交互。在
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Access
中,工作组成员可以输入任务进度,该值可以自动更新到
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专业版中的项目计划中。
与
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配合使用时,它还具有企业资源管理功能和公文包管理功能,如实时报告和方案分析工具。这些工具能使项目经理和业务决策人查看他们所在的部门或整个单位的项目和资源信息。
要想获得企业资源和公文包管理功能的全部优点,必须将
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专业版与
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和
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客户端访问许可证
(cal)
配合使用。
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集中地存储从
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专业版发布的项目和资源信息。microsoft
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通过其
web
门户(叫做
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access)将此信息提供给项目工作组。
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cal
为工作组成员和风险承担者提供访问和编辑项目信息的个性化视图的权限
—
他们不必在自己的桌面上安装
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project。您的工作组所需要的只是
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和一个
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浏览器,有了它们,即可通过
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查看、分析和与项目信息进行交互。