作为领导者.首先要在手下人心中树立形象和威信.但是树立威信不是说用很强硬的手段压下面的人。打骂罚是行不通的.首先.对于工作上的事你要做先行者,多带头去做.以身作则.其次.要对下属好,下属有困难要主动协助帮助他解决,对下属要嘘寒问暖,关心到位.在来.你要赏罚分明.下属做对了要及时表扬和奖励.做错了不应该责骂,应该晓之以礼.时常面带微笑.一个微笑的力量是很大的.对于确实没办法管理.已经严重违反纪律的,我建议斩断了.都什么年代了。虽然是自己人但做错了.屡教不改的人。不用.就这么简单.
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