计划实施必须有个参考标准，就是做成客户接受的产品规格，同时通过过程控制提高良品率。另一方面就是管理，需要对下面的人事方面根据情况定义，各司其职。如果说是建议的话，因为你不可能一手全抓，那就对分管各个部门的负责人进行谈话，让他们先提交出各自的解决方案（现状+现状分析+建议），这是其一； 相信你也有自己的主张，做一个自己的计划； 两方面综合考虑，完成这个计划——既考虑了实际情况，又有你的想法。
一
不
