一个理想的战略业务单位应该具备以下特征。
1 . 有独立的业务;它是一项独立业务或相关业务的集合体,但在计划工作中能与公司其他业务分开而单独作业.
2 . 有不同的任务;它有区别于其他业务单位的具体任务,大目标相同,从不同的方向去努力.
3 . 有自己的竞争者;在各自的领域都有现实的或潜在的对手.
4 . 掌握一定的资源;掌握公司分配的资源的控制权,以创造新的资源.
5. 有自己的管理班子;它往往有一位经理,负责战略计划、利润业绩,并且控制影响利润的大多数因素.
6 . 能从战略计划中得到好处;它有相对的独立权,能按贡献分得应有的利润和其他好处.
7 . 可以独立计划其他业务.可以扩展相关业务或新的业务.
简述战略业务单位的特征。战略业务单位是一项独立业务或相关业务的集合体,单在策划工作上能与企业其他业务分开,而单独作业战略业务单位有自己的竞争者,在各自领域有现实的或潜在的对手。战略业务单位有一位经理负责战略计划。利润业绩并且控制热影响利润的大多数因素。