我大一时做过社团社长,现在负责社管这一块了。所以应该可以给你些提示吧!对于你的问题,我首先要反问你一下,在你创建这个社团时或是接任这个社长职位时,你对你自己的社团有多少了解呢?你的社团主题是就业创业,我个人觉得你的社团应该要和校外的一些机构或是商家做好一定的长期协作,这对于以后你们社团做活动时提供长期互利互惠。而作为这种类型的社团社长你要做好这样的心理准备,这些学生在看到你这个社团时,肯定是会把你这个社团和兼职类的联系到一起,所以他们参加这个社团的初衷当然不少是想有一个去做兼职的平台,当反响这么大的话,你倒不如就给他们去提供这样一个平台好了。这需要社长和社团管理层来搭建这样一个平台的,如果你的社团现在还没有这个平台,我建议你尽快去动用自己所有的人脉去建立这样一条学校和各种用人单位的连接线。当然,这些兼职绝大部分是劳动力类型的,去建立这样的连接线不是很难。这是一方面。至于你提到的你们社团以后的发展,我个人觉的你暂时先把这个社团稳住,根基打的牢靠些。以后就是可以通过我上面讲的,一是提供想兼职的社员这样的路径,一是在和校外商家做好协作后,按时做工作和你们社团相关的活动。这样就可以很顺利的经营下去。如果你想自己的社团可以发展的更好,这当然要和许多的商业搭上边了。利用好学生市场上的宣传力度和商家的宣传心理。社团始终去作为一个中间人的角色。这需要一个良好的管理体系和一个优秀的社长才可以做到的。而你们社团的常规活动要做的更有意思些,更有拓展性。不要和自己的社团主题偏离太远。我上面讲的是发展社团,这里也建议你一些,想自己的社团在学校的地位可以更高些,你作为社长,要多和学校各种学生组织多交流,俗话说就是打关系。多和你们社联的人聚聚。我以前做的社团是大学城社团,现在做的社管在我们大学城类似学校的社联。但更大,更专业。希望我的回答能给你提供帮助