对特许人来说
由于开设的每一家特许经营的分店都是由受许人提供资金，从而分担了特许人的财政风险。
受许人更加积极肯干，有利于特许人事业发展。
特许人可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平。
特许人能以更快的速度发展业务而不受通常的资金限制 ,以最低限度的再投资就能在分店获得高回报 ;再投资资源的增长使业务效益和效率更高 ,且有最终回购成功的特许加盟分店的机会
特许人可以获得政府支持，加快国际化发展战略
对受许人来说
加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营企业，投资损失的风险小。
受许人可以得到系统的管理培训和指导。
大规模的广告优势。
受许人可以集中进货，降低成本，保证货源。
得到特许人的金融与会计帮助，以及日后持续的支持。
使用公众所熟悉的特许人的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计。
劣势：
对特许人来说
不容易控制和管理受许人。
公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。
特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性，在特许经营地区内企业扩展受到限制。
当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。
难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。
企业的核心能力可能因受许人的违约而流失。
对受许人的来说
必须提供用于创立和经营分店的资金、再投资资金、遣散费、补贴和用作遣散费用、失业费用、公司养老金等的保证金。
受许人必须与经营分店同呼吸、共生存，工作强度大，尤其在创业初始阶段；同时他还得全身心地致力于学习、建设和维持特许经营并扩展分店。
特许人出现决策错误时，受许人会受到牵连。
受许人受到了与特许人签订的特许经营合同和协议的限制和监督，缺乏自主权。
过分标准化的产品和服务，既呆板欠新意，又不一定适合当地情况。
因受许人处处服从特许人领导、听从指挥，又会使自己变得过分依赖于总部。
发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。
需要支付加盟费并从营业额中提取管理费。
1. 特许经营对特许人的好处
由于每家特许经营的分店都是受许人提供资金，从而分担了特许人的财政风险，特许人得以用受许人的资金发展自己的企业。特许人可以集中精力发展事业，提高企业管理水平，提高管理效率。特许人能以更快的速度发展业务，不受资金限制，最低限度的再投资就可以获得高回报。
特许人可以更加方便地让资源集中于自己的擅长之处，从而在提高核心竞争力的同时增强特许人的竞争力，在增加收益的同时降低成本。进货，销售的数量增大都会使特许人大幅度降低成本。所以，对特许人来说，是一举多得的事。而且，当业务向不同地区推进的时候，利用受许人对本地的熟悉和知识，可以更好的消除因为地域政策差异导致的组织扩展屏障。
如果对他人资源利用得当，就可以快速的完成和发展经营业务，对特许人来说，特许人只需要用最少的风险和资金管理资源和发展企业，可以在全国，甚至全世界得到发展。
2. 特许经营对受许人的好处
受许人可以通过特许人的知识产权资源，快速掌握必要的技能和知识。得益于使用特许人的专利、商标、服务标记、贸易名称、版权和商业诀窍。受许人的经营可以得益于特许人早在消费者心目中建立起来的产品或品牌名声。
特许人成功的经验可以借鉴挪用到受许人的经营项目上。这些经验包括：开发标准，贸易地点的选择，经营细节的操作手册，等等。
3. 对社会来说，特许经营有什么益处呢？
特许经营可以提供更好的产品或服务。专业分工的协作与特许人、受许人双方联手的共同经营，可以充分发挥双方的优势，从而共同打造产品或服务质量更好、性能更优、技术更先进的产品。弘扬了合作的精神，使得资源在社会中也得到合理的配置。每个企业和个人从事自己擅长的工作是包括特许经营在内的所有外包活动的核心思想，因此，资源分配不合理的现象可以在外包活动中得到解决。
特许经营还可以增加就业，扩大的事业增加了新的岗位。
所以，特许经营是一种互利互惠的经营模式，所以能够在现代社会中大面积被使用。
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