精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的称呼。其实质是一种客户需求拉动，通过持续改善，从而以最少的成本，在最短的时间交付产品。
需要注意的是客户的界定：在丰田生产模式（TPS），实际上的终端客户是经销商，而不是最终用户，其与经销商的合作方式是一种占据优势地位的契约式的合作——对于经销商会有强制要求(需求提报、需求执行等)，即并不是所有的需求都是最终客户的需求！
零库存：丰田的零库存实际上是对于广义供应链的强力控制，供应商送货后并不是立刻结算，而是使用后结算；同样，车辆入库时就扣掉经销商的车款。两者结合，丰田的零库存只是财务上的零库存，实际上还是有库存！
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024