项目监理能够挂靠吗？

1、我们国家目前只允许有相应资质的监理单位承接监理业务
2、项目监理部应实行总监负责制
3、总监必须由取得了国家注册监理工程师资格并注册在该监理单位、取得了
注册证书的人员担任
4、所有监理人员均应是该监理单位的员工，临时聘用人员也应与该监理单位
签订临时劳动合同
5、所有项目监理部监理人员包括总监必须由监理单位下达委派授权书方能进
驻工地开展监理工作
6、按照国家现行相关法规，所有行使工程质量签认权的监理人员统称为监理
工程师，均应由取得了国家注册监理工程师资格并注册在监理单位、取得
了注册证书的人员担任。所谓的监理员是不能行使签字权的，但是目前全
国大部分工程都做不到。
7、各省市目前通行的做法是，举办所谓监理工程师培训班给那些参加学习的
人员核发培训结业证书，一些省市凭这个证书又核发了所谓省级监理工程
师岗位证书，一些地级市或县级主管部门也组织了各类学习班核发所谓监
理员岗位证，其实持这些培训结业证书、省级监理工程师岗位证书、监理员
岗位证来行使签字权的做法是不符合法规规定的。但这种做法似乎得到了各
级政府及建设主管部门的认可。
8、大量的监理人员就连这些并不规范的培训结业证书、省级监理工程师岗位
证书、监理员岗位证都没有的情况下在从事监理工作，并行使签字权！
这就是全国的普遍情况。

补充：所谓总监代表就是经总监书面授权在总监不在时行使部分总监职责的监理工程师，他并不能完全替代总监的工作，一些权限，法规规定是不能授权给总监代表的。

如何管理挂靠，大公司一般不要挂靠的项目。中小监理企业可能多一点，
如何管理。
简单的说也就是在管住监理部的人员组成，总监或总监代表中的一个，必须是公司的派遣的，在现场关键问题上要有说话的权利！
至于说利害和影响，对半！
如果是单纯意义上的挂靠，我觉得不是很好。这也违反了相关的规定

在中国很正常，合情合理不合法