TPM设备管理的日常维护按照定点、定时、定量、定标准、定人、定记录及定路线，形成规范化和程序化进行。
1、定人：经过培训和具有一定实际经验的操作员，负责设备管理的日常维护。
2、定点：根据设备的结构，对重点部位、常见故障点确定检查部位和内容。
3、定量：对设备发生磨损、腐蚀、变形和减薄处，按照维修技术标准进行劣化倾向的定量化检查。通过劣化倾向的测定，以决定维修与否。
4、定时：按照设备的运行状况、变化特点及生产要求，确定操作员的检查维护时间。
5、定路线：以生产流程和设备的布置，规定检查维护的路线。
6、定标准：规定检查维护的方法、手段和判别设备劣化的标准。
内容摘自：天行健咨询公司
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