三人合伙广告公司财务管理

主要看三人持股比例，如果有一控股股东（占比大于等于51%），当然是控股股东说了算。如果都不控股，趁早不要做了。比如我曾经遇见过，公司经营很好（越好越容易出事）大股东40%，另外两个30%。大股东是董事长。最后两个小股东中一个，让大股东收购股份（当然是高价），大股东没有同意。最后股份被另外一个小股东收购了。也就是小股东之一成了60%的大股东和董事长。最后原大股东交了章，换了法人。然后觉得没法做，只好低价卖股退出（平价都没有人要，担心被耍）。
在大股东说了算的情况下，一要聘请专业人员做财务工作；二要请懂行的专家或事务所审计把关；三要规定投资、费用报销等授权金额，超限额报销办法；四财务章两人分管，保证资金安全。

1 聘请专职财务人员（至少2个，章和支票分开保存）
2 三人中有一个分管财务，定期进行内审
3 加强财管学习，会做财务报表分析

看你们自己的规模了。
但一定要坚持内部审计的几项原则，其实，你们就属于内部审计。
首先，管钱的户头，是公司户头，不能是某一个人的户头，其次，出纳人员，必须任用，非股东亲戚的人员，会计人员，也是如此。
股东需要用钱，只能找会计，会计要支钱，只能找出纳，会计把现金全权负责，股东不可，随意支取公司财产，年终或者定期分红就可以了。
总之，钱，帐，都不能是股东来管，也不能是同一个人来做！！！

成本,税金等全部按正常的计算方式,最后

按投资金额进行 利润分配的核算.