关于合伙经营利润分配的问题

先按每月最终盈利的百分比来试分配。
四人共出资30W，按比例，A33% B33% C16.5%
D16.5%
打个比方本月盈利10000元，那么A和B各3300。
C和D各是1600。还有点钱一起吃消夜加深感情。
四个人开一个碰头会，关于工资问题。
店是由A和C在管理，我想哪位去说工资给多少都不合适，那么只有开个股东会，就他们两人工资。假如大家定2000一月，那他们一起的工资就是4000，4000千元按四个人头分，每人得拿出1000元付他们工资。。。当然工资是由你们开会协商。到时都是自己协商答应的，大家都服！呵呵~我的办法好的话请兑现你说的。。。

我这样理解，营业10万，支出8万，利润就是2万，你们2个合伙就是每人分1万，请个员工2000，你们各付1000给那员工当工资，所以每人每月收入是9000
1.公司会计是这样子算的盈余20000-代付2000，结余18000，双方分9000（这个会计有点问题啊,,代付2000是你和你朋友私人的事，盈余20000，双方分10000，你另外再支付1000给你朋友,）
2，然后我再付给我朋友2000.00（这个你就不用付了，因为已经在利润2万里面扣除工资了，你朋友代付的2000就在2万盈余里面）
祝你生意兴隆！

1、股东按股份比例分红
2、在公司工作按公司制度拿工资，工资跟市场走，周末帮忙的按A、C的工资给一点补贴。
3、奖励也是一个比较好的机制，但必须形成制度，大家要有共识，也并不因奖励而工资连生活费都不管
4、没有规定，要靠沟通，往往合伙是不是意见分歧闹矛盾，而是不懂如何合作、不懂一般的公司运行体制

利润分配有明文规定，工资没有。你们利润分配肯定按出资额A、B、C、D分别分配33%、33%、16.5%、16.5%。ABC的工资大家讨论，集体意见为好。个人建议：看你们是什么店，这种店工资都是有市场行情的。按市场行情结合公司盈利情况定工资。即使AC也应该根据工作不同，工资有区别。这样保证他们觉得亏了，可以不干，同时也能找到合适人才接替。B的工资可以按AC平均数除以30，然后算他工作天数发放。三个人工资都是在分配前发放。好朋友说开了，道理讲明了，也就没有什么。这叫亲兄弟明算账。利润分配和工资最好形成文字东西，这样更不会影响感情。

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