杰克·韦尔奇先生说过一句话：“采购和销售是公司唯一能赚钱的部门，除了这两个部门其他所有的任何部门发生的都是管理费用”。
作为一个公司的成本管理人员，把握好采购和销售两大关卡，那么整个企业的成本及利润也就相对有了保证！
创造收益就是实现价值，这也是对采购重要性的肯定！采购衔接项目设计，影响项目的质量、安全、成本、销售，是企业价值链中最重要的一个环节，招采管理是企业“降成本、增效益”的重要举措，目前越来越受到企业管理者的重视。
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