对于人才管理，说起来不外乎对人才的招聘、保留、人才规划、发展、绩效管理几个方面，但人是世界上最复杂的生物，人的感情千变万化，人的特质多种多样，这几个方面让企业人力资源不断重视人才管理的研究。怎样做好吸引、聘任、培养和保留人才？怎样让人尽其才？怎样实现人才与企业的最佳匹配？相信你跟我，还有很多企业的HR以及管理者们都很想得出一个量化的结论。人才管理很复杂，我认为，最基础的，还是找到员工的基本特质，根据员工的性格、职业价值观倾向、能力与岗位的匹配等方面来判断我们与员工间的需求差异，只有找准了差异，才能把它变为认同，用于判断员工基本特质的人才测评的工具自然就少不了了
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