1、质量必须要保证
2、开创多元化的产品组合
3、提高销售部门的战斗力,多拉订单
4、提高工作效率，减少损耗，开源节流
5、裁员（不建议）
另外领导者都没有干劲，只要收支平衡，那么员工有有什么士气呢
以下是我公司的经营理念，还望借鉴：
文化核心：学习 协作 创新
企业精神：每天进步一点点
经营理念：将更有价值的服务和产品提供给客户。
服务理念：为客户“省钱、省力、省时、省心”。
质量理念：优秀的产品来自于完善的流程。
营销理念：信誉高于产品。
竞争理念：价值战优与价格战。
生存理念：把握机会，敢于放弃。
创新理念：无边界的学习是最好的创新。
品牌理念：企业同个人品牌同样重要。
用人理念：是金子你一定会发光；不是金子我们炼你成金。
市场理念：市场需要创造。
资 源 论：人力是最好的资源。
可以实行精益生产，从品质，生产效率，对客户要求的处理，产品的多样性上着手，实行奖罚分明的制度，具体可以看看关于工厂精益生产方面的书籍，根据自己生产厂的实际情况来做。
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