晋级托管建议:托管班对招生,教学,学生续班的各个环节要持续给予重视。同时托管班要对教师,招生人员定期进行业务能力辅导。尤其是教师队伍,经常进行集体备案,互相评课,重点是提高教师的教学水平,与学生的课堂互动能力,与家长的人际沟通能力。其次托管机构应制订合理的教学管理制度,教师工资福利制度,教师奖励和激励制度,调动老师的积极性和主动性,减少学生流失的主力军。
晋级托管建议给他适合他的岗位。举个例子,给团队成员安排工作的时候,有一个规则挺好的。所有新团队成员,一年内会给他们四个岗位试,每个季度一个岗位,称之为见习岗。到年底的时候,再坐下来和他们面对面交流,他们最喜欢哪个,就让他们去哪个。这样做的好处是团队成员在他们喜欢的岗位工作,第二年就开始爆发,而且爆发的速度快,不需要再花很长时间慢慢磨,第二年、第三年他们也不会离开,因为这个岗是他们自己选的。而新团队成员如果两三年内不离开,基本上五六年内就不太动了。只要他们有很长一段时间相对不动,你的储备新力量的贡献基本上就被显现出来。