供应链管理与供应商管理的区别？那个发展空间大?

刚接触了一下供应商的管理，总的来说供应商是供应链中的一环，供应链是指从计划到采购到供应商管理到物流配送到验收再到仓储的一系列管理单元的汇总。我觉得你所指的发展空间，应该是指管理空间。要想搞好一系列管理，就必须掌握每个环节的管理技能、思想、程序，才能做到系统化和优化管理。要求管理者具备综合优秀的管理基本功，方可胜任。期间可学习的空间很大，每一环节都有很不错的管理思想。从提升个人管理素养方面来看，从基础管理做起，向整个供应链的管理方向发展，是一跳不错的发展途径。 值得探讨。

　　近年来，随着我国经济结构调整的深入，对企业节能减排的要求更加严格，企业只有通过强化环境保护的自我约束机制，来降低产品和生产过程相关的环境污染所带来的生产经营风险。绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境负作用最小，并能有效满足日益增长的绿色消费需求，从而提高供应链的竞争力。
　　因此，实施绿色供应链管理是企业发展的必然趋势，这对我国供应链管理行业提出了更高的要求。
　　前瞻产业研究院发布的《中国供应链管理行业市场调研与投资预测分析报告前瞻》显示，2010年，全球供应链管理(SCM)软件市场恢复两位数的增长，总收入达到68亿美元，与2009年的61亿美元相比，增长10%。SAP仍旧领跑全球SCM软件市场，其占全球市场份额的19.5%;Oracle 以17.9%的市场份额占据全球第二的位置;JDA软件公司在前五大供应商中增长最为抢眼，2010年增长了40.2%。