银行管理人员培训结束上台发表感言

2025-02-24 08:33:29
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回答1:

引用培训课程中的经典语录和案例,结合自己的学习感受,做到自然大方,真情实感就好了;

引用一段我参加完孙平教练的管理技能训练内容给你参考:
管理不只是顾名思义的“管人理事”,也不是事必躬亲,到处救火,固步自封那么狭隘;更不是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学科,却不能科班主义;管理是一门艺术,但不能教条格式;管理是一项技能,可不是生搬硬套;管理还是一种职位,但受不起官僚作风。管理者要“驭己”有法,以人及己,博采众长,内外兼修,实现管理提升的不懈追求;管理者才能“驭人”有术,以己及人,启发思维,启迪智慧,通过管理团队来体现自己的职业价值。