完善工作方法，优化工作模式是PDCA最基本的目的。PDCA是一套循环利用的管理体统，原先主要是在质量管理体系中运用，不过实际上现在的运用已经延伸到了各项工作中。
通过不断的循环利用，从而保证工作质量不断提高，工作效率大幅度提升。
PDCA与绩效管理:
在绩效管理中PDCA所起到的主要作用就是让员工与企业发展目标达成默契。对于企业来说怎么样节约成本（成本控制），如何使员工保持旺盛的斗志，都是要必须考虑和关注的问题。PDCA的运用作为一种辅助手段：好的制度体系保持，不利的制度改善剔除。结果就会变为这样的循环：不断的发现问题，分析原因，解决问题。到一阶段后企业把与员工在共同成长各个工作环节中的所遇到不足之处不断的完善，充实之后，再以行政手段加以强化：真正的有益于企业本身长久发展的体制被确立了。同时也得到员工的高度认同，因为员工的价值也被肯定了，这样无疑会达成很好的绩效。
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