领导的意见不同是常有的事，毕竟每个人因为学识、见识、角度等差别，看事情的见解会存在不同。
领导意见不一致的时候，作为下属有调解的能力或者说权利吗？我看估计很少，或者很难，所以，只能是个人怎么“处理”，而不是“调解”。
所以，我觉得可以从“先沟通，后服从”的角度来处理，先看看二者的意见是否对这个单位的利益，有帮助，是基于长远利益，还是短期利益，是否有违法违规的嫌疑，来给领导报告建议。如果能说服，则说服，如果不能，基于职场的层级领导关系，下级应该要服从上级，那就得听单位领导的。
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