我们（数码动力）是做物流核心的管理系统的。
无论是企业物流还是第三方物流，我们最大的感觉是人员素质的问题，管理者为了降低成本连高中毕业的人都敢用，所以在流程中的单据、货物交接问题错误率很高。降低错误率就是最基本的降低成本。
物流环节手工管理很普遍，脱离了计算机与网络的管理就等于脱离了管理视线，所以物流标准化无从谈起。
对比国外企业，每个揽收或送货人员都必须用专用设备，所有数据必须实时采集，所有业务都可以实现追溯管理。精确到每个经手人，岗位、责任分工明确。
这才是统一、标准、集中、精细的管理模式。
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