1、计划的运用是否到位； 2、所提供的绩效认可报酬对员工来说是否有价值； 3、绩效认可的决策程序是否过于复杂； 4、员工对货币型绩效认可的态度； 5、计划是否和组织的经营战略保持一致； 6、普通员工和经理人员在认可计划中的公平性； 7、计划是否缺乏信度。
