在6S管理咨询项目推行活动中，干部有哪些责任？

2025-04-27 06:58:40

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回答1：

在6S管理咨询项目推行活动中，干部的责任
1、配合公司政策，全力支持与推行6S管理；
2、多方面学习6S管理知识和技巧；
3、部门内6S管理的宣导并积极参与公司6S管理各类活动；
4、对部门内的工作区域进行划分，全面做好区域文明卫生；
5、依公司6S管理推进计划，分解细化为部门计划工作；
6、协助下属克服6S管理活动中的障碍与困难点；
7、熟读公司“6S管理推进手册”并向部属解释；
8、必要时，参与6S管理各类考评工作，分析和改善6S管理活动中问题点；
9、督促部属执行定期、定点的清扫工作；
10、督促学习并执行安全制度、规定，杜绝违章指挥，制止违章操作及违反劳动纪律；
11、上班后早会进行点名与服装仪容清查，班中进行劳动纪律及6S管理执行情况巡查，下班前进行设备仪器及责任区的检查。