盘点是一项艰苦又重要的工作，但是必须去做。首先，制定盘点计划，把盘点的项目、时间、参加人员定好。责任要明确。其次，实地盘点时，我公司的做法是先让各个职场自己盘点，然后在存货上贴盘点小票，财务科和管理人员进行盘点时可以根据盘点小票进行抽查。第三，盘点后要做成盘点报告，对有差异的项目要深入分析原因。通过严格把握盘点的每个环节，让各个职场意识到自己工作的重要性，循序渐进的工作方式和责任心都会得到改善。
