直营与联营有以下区别:
1、参与经营的公司数目不同
直营是一个公司由公司总部直接投资经营,而联营是多个公司相互同意共同采取某种经营方式。
2、经营管理模式不同
直营是以一个品牌为主导,在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式。
联营就是多个公司联合经营的模式,例如,厂家和销售公司联营的模式,就是厂家负责提供商品,而销售公司负责对商品进行销售。
3、组织形式不同
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理、直营连锁的组织体系,所有权和经营权集中统一于总部。
即所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统一核算制度;各直营连锁店经理是雇员而不是所有者;各直营连锁店实行标准化经营管理。
联营除了各公司同意共同采取的经营方式之外,各公司的其他方面,包括公司的行政,仍是完全独立的。即联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。
4、资金周转方式不同
在联营经营方式中,商品流通企业不需要将大量的资金积压在商品上,回避了资金周转不畅现象的出现,同时还可以保证企业按期实现经营利润。
在直营经营方式中,商品的流通需要一个公司有大量的资金进行周转,所以直营模式是实力雄厚的大型企业通过吞并、独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。
5、商品流通企业与商品提供者之间存在“先销售后结算”的关系。这一点刚好与直营商品经营方式相反。直营商品都是由公司总部提供,是“先结算后销售”的关系。
参考资料:
百度百科-联营
百度百科-直营
直营与联营的经营模式、设立公司所属性质、人员组织管理形式均不同。
1、直营与联营的经营模式
直营:就是指由公司总部直接投资经营。
联营:各公司相互同意共同采取某种经营方式的联合。
2、设立公司所属性质
直营:以一个品牌为主导,在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式。
联营:分为法人型联营(有限责任公司)、合伙型联营和合同型联营。是指投资者对其具有重大影响,但不是投资者的子公司的企业。
3、人员组织管理形式
直营:所有权和经营权集中统一于总部。由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统一核算制度,各直营连锁店经理是雇员而不是所有者,各直营连锁店实行标准化经营管理。
联营:在该种经营方式下,商品销售人员或导购人员一般是由商品提供者配备,商品流通企业的人员只需要从事销售的辅助工作,不直接参与商品的销售工作。且所有联营企业都对该家公司的经营管理按照对应的股权有相应的表决权。
扩展资料
直营连锁的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点,同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。
其积极影响表现在:
1、可以统一调动资金,统一经营战略,统一开发和运用整体性事业。
2、作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力,有利于同金融界、生产厂商打交道。
3、在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面,易于发挥整体优势。
4、众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。
参考资料:百度百科-联营
参考资料:百度百科-直营
区别就是经营方式不同,途径不同。
联营一般都品牌跟经销商合作,由经销商自己经营,品牌商家供货及指导。
联营:是企业之间、企业与事业单位之间横向经济联合的一种法律形式。分为法人型联营、合伙型联。
直营是由品牌商家直接投资经营的。
直营:指总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
直营是由品牌公司直接投资管理的店铺。
加盟是每季度一次性买一定的货,鞋服品牌一般都是提前两个月让加盟客户自己选下一季度的货品样式,货品数量,货品价格,由客户自己决定; 卖多卖少由客户自己承担。相当于批发和零售。
联营是客户向品牌公司交一定量的货品押金,由品牌公司专门的部门根据市场形势,每款货品的销售情况对货品进行分配,货品样式,价格,数量大多由品牌公司决定(客户可以和公司沟通调货),客户根据销售金额百分比提成。相当于客户只负责销售,没有库存风险。
联营是企业之间、企业与事业单位之间横向经济联合的一种法律形式。
分为法人型联营、合伙型联联营是企业之间、企业与事业单位之间横向经济联合的一种法律形式。
加盟指参加某一团体戓组织。 可拓展到商业领域,指商业品牌的代理加盟。
加盟就是该企业组织,或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约,必须提供一项独特的商业特权,并加上(人员培训、组织结构、经营管理、商品供销)的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。