不知道你负责的是哪个办公室的？大概说一下吧：按照检查表上面的项目和内容，先检查、整理相关的体系文件，没有的缺少的需要补全，过期的需要更新的要更新，包括质量手册、程序文件、相关管理细则、记录报表等，以应对审核时的需要；要求相关人员（包括领导）明确自己的职责以及各种与其相关的工作流程，在审核问答时能够应对审核员的问话。还有就是之前的相关不合格项，一定要得到纠正，改善措施要得到落实，效果要进行验证。现在上班，忙，就先说这些。
