一、科学管理内容：
1工作定额原理
2挑选头等工人
3标准化原理
4计件工资制
5劳资双方的密切合作
6建立专门计划层
7职能工长制
8例外原则
二、解放前的一批企业家
比如棉纱大大王、面粉大王 大染坊的陈寿庭等都试图采用制度化管理。
最值得一提的就是穆藕初，他是第一个把1911年泰勒的《科学管理原理》一书翻译中国的最伟大的近代企业家。
三、改革开放后的第一批企业家
海尔的张瑞敏
联想的柳传志
伊利、蒙牛等生产型企业大都采取了类似于科学管理的方法
特点是：管理严格、规范、制度化；弊端是：僵化，缺乏弹性。
四、以扁平化为特点的第4代企业家
像阿里巴巴的马云等网络公司，以及企业信息化的加强和应用，人本管理和弹性管理也就越来越突出了。
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