一、生产管理制度，从原料采购、入库、领用、生产流程、指标控制、设备管理、产品产量、产品质量、入库验收、出库销售各环节均需细化管理措施及制度。二、制定班长、车间、厂长逐级工作制责任，签订目标管理责任书，实行工资连挂考核体系。三、安全生产管理制度，做好消防管理和安全防护知识教育，实行安全员管理制度。四、设立供销、生产、财务、安全、督查、考核、综合办等部门，明晰职责、分工，会进一步强化生产组织，获取高产、高质、高效益。
