个人认为人力资源六大板块模式是一样的只是根据不同的行业板块差异性和特殊性不同罢了，跨行业不管哪个行业都有它的特殊性和特质，无论去做什么行业都必须把各行业的积分情况熟悉根据某行业的性质优势短板匮乏前瞻性来考量思考如何做好行业的人力资源头筹管理和规划，获得有效的工作推动和工作开展，一步一脚打好基础去做，首先你要先清楚认知你将去新的行业领域针对自己的知识和了解面是否能迅速的把控好自我在这个行业的有效适应，如果自身评估对该行业知识匮乏可能需要更长的时间进入新的领域工作推动，但是个人觉得是新的挑战，不断学习，可以尝试只有自己肯努力，有时咯何必愿意给你机会何乐不为，只是个人的想法，希望能帮助到你，说的不一定对，探讨下吧！ 来自职Q用户：茗茗
教育行业的人事好做吗？最近在找工作看到一些教育行业的，求解 来自职Q用户：匿名用户
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