综合部一般是办公室职能,如收发文、会议会务安排、领导日程安排、内部各项考核制度等。行政部职能一般为组织实施类,即各项行政措施实施,如组织考核,决定会议内容(非议程)等。如果是小公司或小单位,综合部与行政部纠结在一起,而较大的公司或行政机关,一般会单设,行政部就相当于一个秘书处或者一个业务处室了。
公司综合管理部就是参谋助手、综合协调部门。
“公司综合管理部”负责公司的办公行政、文秘、人事劳资、党群、外事、宣传、后勤、保密等工作。
主要发挥参谋助手的重要作用、履行综合协调推进公司各项重要决策的贯彻落实、创造良好的内、外部发展环境、加强队伍建设和综合素质的提升、发挥和强化督办作用,促进企业各项指标落实等。
扩展资料:
综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。其主要职责包括:
1、协助单位领导组织单位日常办公及有关活动安排,向单位领导和各部门提供后勤保障,为单位的正常业务开展做好服务;
2、督促检查单位有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况,及时反馈工作进展和办理结果,协调单位各部门有关工作运行;
3、负责单位各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报,各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理;
4、负责单位各类会议、重要活动的组织筹备,编写《会议纪要》;
5、负责单位与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理;
6、负责维护信息系统及网站的安全运转。
参考资料来源:百度百科-综合管理部
1.0 全面负责公司行政部工作,并对行政部人员的工作做出合理的调度和安排。
2.0 协助总经理助理处理日常工作,做好参谋和助手。
3.0 经常性深入公司基层调查研究,撰写有针对性及实用性的调查报告,提供给公司领导参考。
4.0 负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿。
5.0 根据公司领导意见,负责安排公司的工作会议及公司领导办公会议,组织做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。
6.0 负责公司公文运转,协调公司各部门关系,推动日常工作。
7.0 负责上级和外部来文来电的签收及处理工作。
8.0 协助参与公司发展规划和重大决策事项的讨论,拟定公司发展规划及年度经营计划。
9.0 负责公司日常行政事务、对外联系、各单位来访接待的管理和安排,做好重要会议组织、安排及会务工作。
10.0 负责组织公司员工参与社会公益活动、大型政治文化活动和文化体育活动。
11.0 负责公司对外宣传的策划、组织、实施工作。
12.0 负责牵头组织编写公司大事记。
13.0 负责公司办公设备用品的采购审批工作。
行政综合部主要工作是: 1、协助公司的各项规章制度和维护工作秩序; 2、负责公司员工的考勤管理; 3、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务; 4、负责接待来宾,接听或转接外部电话 5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理; 6、负责例会的会议记录等 7.完成上级安排的其他工作任务。
人事、迎来送往,接待,车辆安排,后勤事务,配合公司其他部门的业务开展要做的事情,总体定义是一个打杂的地方。