变革型领导 指的是什么？

这一般值得是有创新精神，工作主动，积极，往往有非常有效且特殊办法完成任务，在同级同行中总是名列前茅，能有比较高的预见性，对自己管辖的工作总有新的想法并付诸实施的领导。

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　　变革型领导（Transformational Leadership）变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后，在上个世纪80年代由美国政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作《领袖论》中提出的一种领导类型。

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变革型领导者鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属用新观念看待老问题从而改变了下属对问题的看法；他们能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到群体目标而付出更大的努力。
这类领导者诸如邓小平、比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等。变革型领导注重变革、创新和开创新事业。其领导过程是有系统、有目的、有组织地寻求变革和系统分析，以把资源投入生产率更高的领域。他们试图通过行动来实现他们为组织设计的前景，以激发组织的活力。