求教各位大神 工程施工的技术素质（技术人员、质检员及施工员取证情况）（复印件）这个要怎么做?

施工员岗位职责协助项目经理及技术负责本工程现场管理施工现场现些施工问题负主要责任；二读通施工图参加施工图自审审习掌握贯彻工程施工各项规章、规范标准并严格按照施工图相关规范施工组织设计计划要求组织施工三编制施工现场进度计划编制相应材料、周转材料劳力、机械设备使用计划并报项目经理核准实施四做作业班组技术、质量、安全交底工作并经性检验与督促五认真做施工记记录工作及搜集整理本工程技术资料竣工验收资料六负责施工现场存质量、安全、文明施工等面事故隐患问题进行检验整顿七自觉遵守公司财务制度加强自身廉建设杜绝本工程切风腐败现象安全员岗位职责协助项目经理及技术负责本工程安全管理施工现场现安全问题负主要责任；二贯彻执行家关主管部门关于安全针政策、规范、制度规定坚持安全第预防主针；三认真检查督促施工现场安全产劳保护及各项安全规定落实四参加施工案安全产技术措施条款拟定工作检查督促条款实施负责安全措施标识管理使用及记录安全台帐五负责本工程规安全检查并做检查记录协助落实奖惩措施违章现象进行制止般事故做处理记录六进入施工现场新工进行安全教育及产安全教育工作七参加工伤事故调查析处理总结、报等工作八自觉遵守公司财务制度加强自身廉建设杜绝本工程切风腐败现象质量员岗位职责协助项目经理及技术负责本工程施工质量管理工作施工现场现质量问题负主要责任；二关工程质量缉拿眼评定标准验收规范依据各项工程工程质量进行检查监督三负责技术资料监督、检查及收集做技术质量资料完善与工程施工进度目标完四参加隐蔽工程验收项工程技术复核工作检查评定项工程质量等级及关质量检查记录手续五检查督促质量整改落实情况参加工程质量事故调查析工作提处理意见防范措施六严格遵守公司财务制度加强自身廉建设杜绝本工程切风腐败现象技术负责岗位职责施工产安全、质量、进度等切技术问题负全面责任并协助项目经理加强本工程全面管理二组织项目部关员进行施工图自审及交底工作三负责施工项目技术、质量、计量标化管理工作组织习贯彻执行关技术标准、规范及质量检验标准四负责与业主、设计单位洽谈施工项目关技术问题并负责技术资料签证五负责重要项工程关键部位进行技术交底负责技术协调、技术难关处理并督促落实整改措施六负责审核竣工验收资料组织绘制竣工图七组织推广应用新技术、新工艺新材料参与调查处理质量事故安全事故八自觉遵守公司财务制度加强自身廉建设杜绝本工程切风腐败现象项目经理岗位职责项目经理本工程质量、形象进度计划安全产负全部责任比公司总经理负责二认真贯彻执行家关安全产针劳保护政策规级关决议并负责检查实施确保工程安全产三本工程必须严格执行家关工程施工标准技术规范确保本工程质量全面达优良四组织编制、部署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况督促检查本工程各职能部门员执行情况并安排关计划及调整措施确保本工程按完五负责组织产例制度并及向公司领导汇报1每午主持召产协调协调材料劳力机械设备各工种、各工序间关系检查月计划执行情况布置作业计划2每周午抽半召施工现场职工总结周工程形象进度质量安全执行情况布置本周各项任务落实各项措施明确施工目标3每周同甲及监理单位召工程例负责汇报本周工程情况及需要解决些问题六协助公司领导公司关部门依据合同条款规定本工程关条款收使用工作七坚持‘求实创新至诚服务’原则带领项目部全体员工恪守廉洁奉公终于职守工作规范加强项目部内部廉建设严格财务制度加强财务管理杜绝项目部风腐败现象计划核算员职责：（1）项目经理领导具体、负责施工总进度计划编制并根据总进度计划目标编制施工作业计划参与编制劳力需用计划机械设备需用计划材料构配件供应计划资金平衡计划（2）参与施工组织设计编制及掌握劳力、材料供应、机械配置等信息并注意灵运用（3）协调各种计划间关系注意做总进度计划龙其资源配置计划总进度计划起保证作用（4）注意收集项目施工工期签证资料态管理施工工期调整总进度计划并进行跟踪（5）编制旬月施工工作计划并做计划报工作参与产调度参与协调安装等单位施工配合（6）管领导指导做工程项目工、竣工、形象进度、产值、实物量统计工作（7）做工程资料积累合理设置统计台帐并及登帐指导施工员记施工记预算员职责：（1）工程项目工前必须熟悉图纸、熟悉现场工程合同协议定程度理解（2）编制预算前必须获取技术部门施工案等资料便于确编制预算（3）参与各类合同洽谈掌握资料作单价析供项目经理参考（4）及掌握关经济政策、规变化工费、材料费等费用调整及析提供调整数据（5）确及编制施工图（施工）预算确计算工程量及套用定额做工料析并及做预算主要实物量比工作（6）施工程要及收集技术变更签证单并依进行登记编号及做增减帐作工程决算依据（7）协助项目经理做各类经济预测工作提供关测算资料（8）确及编制竣工决算随掌握预算本、实际本做数（9）经性结合实际展定额析各种资源消耗超定额取定标准及向项目经理汇报

主要任务是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 　　
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方 　　案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 　　
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 　　
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。 　　
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 　　
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 　　
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 　　
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 　　
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 　　
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 　　
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 　　
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。