在取经团队中，唐僧是师父，处于团队的核心位置，代表认知力的孙悟空是大师兄，居于第二位，能力强的猪八戒再次之，最下方的是代表中层管理者的沙僧。
1、沙僧与他对标的是企业中层管理者，负责执行上级的命令，没有自己独立解决问题的能力。沙僧最常说的一句话：“大师兄，师傅被妖怪抓走了！”将问题传递给同伴之后，如何处理便是同伴的事情，自己要做到的是守行李不动窝。
2、猪八戒其实是高管出身，论背景原是赫赫有名的天蓬元帅，论本领也不比孙悟空差多少。或许在辨别妖怪、变化分身方面，不及孙悟空，但要是真发起狠、打起架来，输赢胜负尚无定论。在猪八戒的身上，体现的是创业者的能力。
3、孙悟空的能力也很强，一根铁棒战天下，身负七十二般变化，一个跟斗可翻十万八千里，但最令人印象深刻的是他那双明辨是非的火眼金睛。在他面前，谁是妖怪、谁是神仙，一看便知。如果放到创业层面，孙悟空代表的便是创业者的认知力，何处有机会何处有风险，都能一一看穿。
4、唐僧是一个比较有争议的人物。除了念经，他手无缚鸡之力，经常忠奸不分，错怪好人。换句话说，他既不具备出众的管理能力，也没有强大的认知力。原因在于，他此心坚定，不至西天绝不回头，具备极其强大的意志和信念。
也正是因为有了他，取经团队才能历经九九八十一难的苦痛和折磨，最终取得真经、修成正果，体现的正是心力对于创业的重要作用。
能力之上是认知力
纵观历史会发现，杰出人物往往并不是能力特别出众的人。这是因为“时无英雄，使竖子成名”。这种情况或许会有，但如果仔细研究历史，会发现更多的时候，杰出人物之所以能取得成就，是因为做的都是能力之上的事情。
回归到创业活动中，会英语、懂财务、写代码、讲故事、做运营等属于能力的范畴。对创业者来掌握能力十分重要，有些能力和认知力之间的边界并不清晰。对趋势性机会的判断能力、搭便车的能力、把握价值洼地的能力、创造机会的能力、战略框架的搭建能力以及与人合作的能力等。
这些能力都仅仅停留在战术层面，拥有它们，确实能让创业者打赢几场小规模的战役，却无法让创业者赢得最后的胜利。
唐僧，人脉广，有靠山
西游记想必大家都有看过，用西游记中人物的性格特点来总结一个业务员必须具备的素质必然非常全面。首先，我们先来分析一下他们四人的各自特点，看看他们的优势与劣势，从中我们就不难看出一个业务员应该具务什么样的性质了。
第一位：神通广大之孙悟空——先说孙猴子 记得在营销里面有这样一句话，做销售(营销)就是做人际。这一点，一点也没有错，会做人便是做销售的基础。在这一方面孙猴子是具有优势的，因为他有相对良好的交际圈，在天上虽然为官时间不长，官也做的不大，但是由于其工作轻松，一有时间就和那些同样清闲的大仙们混在一起，这为他的人际交往积累了很好的感情基础。当代业务员中沟通最为重要，但是如何找到沟通对象才是最重要的一步，业务员通过网络能够找到不少目标客户，如何在百度搜索企业黄页，也可以业务网等相关垂直搜索引擎上查到很多企业信息。那么孙猴子在工作中又存在哪些毛病了，主要体现在以下这些方面：追求速度但是却不追求效率，不沉着，做事毛毛草草，每次意见和师傅相左时，就是急的上碰下跳，不知道静下心来和师傅商量商量，这是典型的不会处理突发问题吗?
第二位：好吃懒做之猪八戒——再说猪八戒 八戒做营销人员，有朋友就要笑了，这个好吃懒做的家伙肯定不合适。我主要来说一下八戒在营销中的优势。首先是八戒的审时度势，八戒每次吃点什么东西最先想到的是师傅，这不仅仅说明八戒很孝顺，更加能说明八戒能审时度势，他知道，在这个工作岗位，只要把唐僧服侍好了，他在这个团体就算站稳脚了，这不能算是拍马屁，如果是对白龙马，那还差不多。其实我们也不能忽视八戒的外交才能，无底洞那一集，就体现的淋漓尽致，与侍女的对谈正所谓是完美，在短时间内，巧妙的问出了事件的主要情况，这对于另外两位师兄弟而言，是不可能完成的。其实八戒除了他那些缺点外，剩下的就是优点了，至于是什么了，反正女性朋友说是可爱，那便是市场。
第三位：任劳任怨之沙和尚——沙僧 在我看来，当今这时代，沙僧就是最好的销售人员，听我说来。第一，沙僧的与世无争，沙僧在团队里面一直都是从事最辛苦的事情(如挑行李)，而且无怨无悔。可能有人就说了，就他本事最差呀!试问一下，西游记里面的那些个妖怪，又有几个是悟空八戒能打赢的。能力不是差很远，只是人家比较低调。第二，沙僧的大智若愚，谁都知道当今社会是一个“群雄并立”的社会，大家都很自我，他们都希望自己接触的人都不如自己，沙僧大智若愚正好迎合了他们的心态，所有我说沙僧可能很容易让市场接受。再有大智若愚在公司内也能防止不良排挤，使自己处于不败地位。第三，沙僧的服从精神，服从从另一方面来说便是尊重呀!西游记中虽然沙僧每次的判断和没有神通的师傅差不多，而且每次都是错误的，但是他从来不会被挨批评，因为他很清楚的明白，如果唐僧批评他，就相当与批评自己，谁会拿转头砸自己的脚了。他不仅仅是服从师傅，对兄长也是相当服从，所以他在团队肯定不会树敌，没有了敌人，那什么事情都轻松了，沙僧非常明白这个道理。
第四位：才色皆备之唐长老——最后再说师傅唐僧 唐僧在他们四人中是有一个明显优势的，那便是长相，虽然是在这样一个以能力决定高下的现实社会，而然长相也不可小视。因为能力这个东西要在长久的工作中才能体现出来，而长相却能直接决定第一印象，试想老板在不知能力强弱的情况下，当然会考虑那个问题。最重要的是，唐僧是他们当中唯一一个有一定的管理经验的人，而且管理的还不赖，贪吃好色的八戒，性格冲动的孙猴子，和那个意识很差的沙僧，在他的管理下，都有了明显的进步，虽然都不算很成功，但是最少有基础呀!这对企业要求员工有一定的工作经验，很有帮助。那么我们唐僧又有哪些不足了，当然有了，善心太过，在我看来也就是没有完整的思维能力，随便一个什么小妖怪也能骗到他，这要到社会上去，就不太好呀!这是善恶不分呀，很容易吃亏的。
综上所述，我们不难看到，唐僧师徒他们都具有相应的营销能力，同样也存在着不同问题。只是谁最适合，那就要看他们遇见什么样的对手了。要是全部是女人，女妖怪之类的，就只有牺牲老唐了。
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