首先营造一个宽松的家庭气氛,武汉有个五金厂,资金雄厚,管理严格,小到连上厕所都要从工作时间内扣除,三年破产,而微软倡导轻松的文化环境,你完全不必担心西装带来的约束,轻松的装束会令你心情愉快。此外库房里有堆积如山的笔记本,文具等,还有厨房,工作人员来自乡下到大学 ,,,微软有多成功我就不说了总之,强有力的企业文化不是冷冰冰的工资数字能完成的
简捷的回答您``就是把公司文化理念深入到每个有执行力的员工的心中```
企业文化建设到底如何做