有领导的支持就行啊。
1、HSE体系管理要自上而下，可操作性强，要说服领导，全员参与。这是共同职责，共同的目标。2、让领导相信HSE体系的重要性、实用性，而不是作做样子的摆设。这样领导重视，工作就好开展。3、你要成为HSE专家，才能有说服力。
