提高养鸡经济效益的主要途径有哪些？

现代鸡场经营的基本准则是，养鸡生产必须与社会发展相适应，以取得盈利为主要目的，其产品应是低成本、高质量，适合市场需要。为此，要增加鸡场的经济效益，既要制订正确的经营决策，使产品具备市场竞争能力，销路通畅，又要采用先进的科学技术，提高产量、降低成本，同时还要抓好生产中的经营管理工作。

（1）制订正确的经常决策

作为一个养鸡企业，要获得较高的经济效益，必须重视生产前的经营决策，制订出一个长期战略目标，使鸡场有明确的发展方向，避免和减少生产中的盲目性，保持生产和市场需要相适应。正确的经营决策，应根据主、客观条件，扬长避短，发挥自己的优势，因地制宜地建立生产结构，合理搭配各种鸡群数量，这样才能提高鸡场产品产量和质量，降低生产成本，增加鸡场盈利。

（2）提高鸡场素质，增强竞争力

鸡场素质包括领导者的素质、饲养管理工作人员的素质、设备工艺的素质及产品素质等。当今市场的竞争实质是人才的竞争、科学的竞争，要提高鸡场的经济效益，必须引进市场竞争机制，重视人才，重视知识。

（3）重视科学技术，提高技术水平

目前，发达国家社会生产率的提高，60%以上是靠科学技术进步而取得的，在养鸡生产中，特别是大规模饲养条件下，饲养良种鸡是增加经济收入的基础，鸡群生产性能高低，首先决定于鸡群的遗传潜力，不同品种的生产潜力大不相同，据试验，在同样的饲养管理条件下，良种鸡可提高产量30%。在生产实践中，应注意选用高产效果确实、适应性强、易于饲养的商品杂交鸡；合理配料是增加经济效益的关键。养鸡最大的开支是饲料，饲料费用约占养鸡成本的70%，在养鸡生产中，怎样合理地利用饲料，避免饲料浪费，降低饲料成本是一个关键环节。实践证明，采用优秀的饲粮配方，蛋鸡产蛋量多，饲料报酬高，抗病力强，无营养缺乏症。因此，每一个鸡场都可根据本场饲料状况筛选出一个最佳配方，以便在生产中推广使用，使鸡群高产而低耗；科学管理是增加经济效益的保证。鸡群的遗传潜力只有在良好的环境条件下才能充分发挥。因此，在生产中要给鸡群创造适宜的生活环境，做好防疫工作，保证鸡群健康无病、高产、稳产。

（4）加强鸡场的经营管理

鸡场要增加经济效益，就必须由生产型向经营型转变，在鸡场内部搞好经济核算，讲求经济效益，面向市场，加强对市场的研究，把生产、加工和销售紧密地联系在一起，改善经营管理，增强竞争能力。①建场投资应适当。养鸡场创造的产值是由生产规模决定的。建场投资必须要进行认真的市场调查、市场预测和经济核算，尽可能降低每只鸡位的投资额。②实行生产、加工及销售一体化经营。养鸡产品直接推向市场的经济收益较低，如果能进行产品的深加工，其产品的产值可能会成倍增长。③充分调动员工的积极性。生产中最活跃的因素是人，要协调好人事关系，充分调动每一个人的积极性和主观能动性，加强工作人员的责任感和事业心，坚持多劳多得的分配原则。④树立企业形象，促进销售工作。产品销售是养鸡场的主要工作。加强对买方市场的认识，以产品质量作为企业形象的基础，大力培育市场，充分利用营销策略促进产品的销售。