建设工程人才能力表现在哪些方面

2025-02-26 03:09:32

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回答1：

知识素质。建筑工程管理人员要在工程中承担工程管理任务，实现工程的目标，要解决工程中国的问题，首先必须掌握相关的知识。
首先，具备较强的技术素质，必须掌握先进的工程技术知识，当前大部分建筑管理人员都能具备这一素质。
其次，要具备较强的管理和经济素质，许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少，认为有经验就行，但随着市场经济向纵深发展，各种经济关系，纵横交织，错综复杂，这要求建筑工程管理人员必须有良好的经济学造诣和管理学修养。
2.能力素质。仅仅只有知识却不会运用于实践的管理者也不是合格的管理人员，社会所期望的建筑工程管理人员应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力。
3.人格素质。由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特殊性，建筑工程管理人员需要有特殊的职业道德要求。在中国传统文化中有这样的观点：“有德有才是圣人，有德无才是贤人，无才无德是废人，有才无德是小人”，当前工程管理人员存在着工程道德缺失问题，因此要加强职业道德教育，优秀的管理者应具备一个良好的社会道德品质和经营管理道德品质。因此应培养建筑工程管理人员乐岗敬业、诚信、合作精神、使命感和责任感。

回答2：

1.敏锐的判断力

建筑行业是我国经济发展的支柱产业。近年来，随着建筑行业的持续发展，政府也在工作报告中推出了一系列与建筑业发展相关的新政策，给行业未来发展指明方向。

建筑行业从业者，应具备敏锐的市场判断能力，保持独立的思考，学会审时度势，及时调整更新职场规划，在不断发展变化的市场中找寻更好的机会。

企业要想成长，要想组织更加健康，提高员工整体素质，最重要的就是学习能力的建设。企业竞争的差异，就是掌握不同的学习方法以及在教育方法上的差异。现在很多企业越来越重视打造学习型组织，作为职场人也是一样，懂得学习才具有持续生存的能力。

在企业中，员工的职业能力至关重要，是个人在公司立足的根本。如个人职业能力不过关，会增加企业二次培训成本。考虑到这一点，企业在招聘前期，基本不会考虑职业能力不足的人。

因此，职场人要注意积累职场工作经验，练就一身走遍天下都不怕的本领。

要学会管理自己的时间，才能提高工作效率。不管是基础岗位还是高级管理岗位，首先都要做一个有效率、有效能的职场人。

要想给客户和社会创造新的价值，就需要培养个人良好的思维能力。

随着信息化的来临，很多人被电脑、媒体束缚，导致大家看到的世界都是一样的。企业竞争之间，以及职业经理人之间的差异都消失了，知识出现同质化。而有优秀思维能力的员工，往往能为老板提供不一样的思路，创造更多价值。

职场中，沟通的重要性不言而喻，积极而有效地进行沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，尤其是领导者和管理者，是不可或缺的管理技能之一，特别是在建筑行业，良好的沟通能力也能让项目的进行更为顺利。